In aanloop naar de troonswisseling bij AkzoNobel, waarbij Büchner Hans Wijers opvolgde als hoogste baas, wezen analisten en beleggers er volgens de krant op dat Büchner zich wel eens kon gaan buigen over de vraag of zwembadchloor en wegenzout wel bij verven en lakken passen.
,,Ik vind het allebei hele mooie takken van sport”, aldus Büchner. ,,Er is voor mij geen reden om daaraan te gaan rammelen.” Büchner begrijpt dat mensen die van buiten naar Akzo kijken zich afvragen of de twee activiteiten wel op elkaar aansluiten, zo geeft hij aan in het FD. ,,En nee, het is niet hetzelfde. Het is een portfolio. Het is een portfolio met heel mooie, sterke posities in markten, zowel aan de coatingskant als de specialty-chemicalskant.”
Groter plan
Waar Büchner een mogelijke opdeling van het concern resoluut van tafel veegde, wilde hij nog niet aangeven waar hij wel veranderingen aan gaat brengen. In een groter plan buigt hij zich onder meer over de reorganisatie, die zijn voorganger heeft ingezet. Maar ook de verlieslatende decoratieve verven van AkzoNobel in de Verenigde Staten neemt Büchner onder de loep.
Het is niet bekend of hij ook de ambities van AkzoNobel voor de middellange termijn onder de loep neemt. Zo heeft AkzoNobel onder Wijers de doelstelling geformuleerd om de jaaromzet met zo’n 4 miljard euro te verhogen naar 20 miljard euro, waarbij de aandacht met name ligt op groei in opkomende economieën als China en Brazilië.
De kersverse bestuurder denkt zijn nieuwe ideeën in oktober van dit jaar te gaan ontvouwen. ,,Het bedrijf is natuurlijk nog niet af. Er is nog een heel stel dingen die we mooier en beter kunnen doen. En daar ga ik hard mee aan de slag.''
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl